Er is maar één factor die de keuze van je ERP mag bepalen.
Niet de IT-director die in het verleden toevallig goede ervaringen heeft gehad met een bepaald ERP-systeem.
Niet de CEO die toevallig goede contacten onderhoudt met één of andere aanbieder van ERP-oplossingen.
Niet die ERP-demo die er op het eerste zicht wel goed uit zag maar waarbij een aantal zaken bewust erg vaag werden gelaten.
De enige factor die de keuze van je ERP mag bepalen, is je bedrijfsprocessen.
- In welke ERP-oplossing kan je minstens 95% van je processen configureren volgens de standaard functionaliteiten ervan?
- Aan welke ERP-oplossing kan je in de toekomst eenvoudig nieuwe functionaliteiten toevoegen?
Je bedrijfsprocessen in kaart brengen, kwalificeren en vervolgens aftoetsen aan de verschillende ERP-oplossingen, daar begint het.
Of negeer gewoon je bedrijfsprocessen, volg je buikgevoel en compenseer achteraf de tekortkomingen van je nieuwe systeem, die daar ongetwijfeld het gevolg van zijn, met allerhande maatwerk.